Suatu sistem
bagaimana mengubah bahan baku menjadi barang jadi yang berhubungan dengan
resource cycle
1.
Revenue cycle
2.
Expenditure cycle
3.
Human resource management / payroll cycle
4.
Management
5.
General ledger and reporting system
Ada 4 proses
dalam sistem produksi
1.
Design : mengumpulkan data, mnggambar,
benchmarking, kelebihan dan kelemahan
2.
Planning and scheduling : mencari kapan harus
membeli bahan baku, tempat, peralatan yang dibeli, menyiapkan secara fisik.
3.
Operation
a.
Sequential : suatu proses produksi mengubah
bahan baku menjadi barang dalam proses dan menjadi barang jadi dalam 1 lines
b.
Parallel: 2 proses atau lebih yang berjalan
secara parallel dan pada akhirnya menciptakan 1 barang jadi
c.
Integral: proses beberapa produksi yang mengubah bahan baku menjadi barang dalam
proses, menjadi barang jadi kemudian digabungkan menjadi barang jadi yang baru
4.
Cost accounting
Ada beberapa
ancaman dalam sistem produksi antara lain
1.
Pada saat design
a. Produk
yang di desain biayanya lebih besar dari manfaatnya
b. Analisa
jaminan dan biaya perbaikan
2.
Ancaman pada saat scheduling
a.
Memprediksi produksi terlalu banyak atau terlalu
kecil
b.
Jadwal produksi yang tidak menentu
c.
Adanya pembatasan terhadap jumlah yang
diproduksi
3.
Pada saat operation
a.
Pencurian
b.
Pencurian fix asset
c.
Kinerja pabrik yang buruk
d.
Penggunaan fix asset yang tidak optimal
Cara mencegah
·
Acces control
·
Dokumentasi persediaan
·
Pemisahan tugas antara penyimpan dan pencatat
·
Restriction of access to inventory master data
·
Periodic physical counts
·
Menghitung fix assets
·
Laporan kinerja
·
Membuat penggunaan fixed asset memerlukan
laporan
Ada 2 metode
perhitungan biaya dalam sistem produksi
1.
Metode process cost
2.
Metode job order cost
Ancaman dalam
cost accounting
·
Data yang terlalu besar atau kecil
· Inappropriate
allocation of overhead costs
·
Salah mengartikan factory overhead